數字化轉型浪潮席卷而來，傳統企業轉型升級亟待在創新中完善，在完善中發展。當下數字經濟占中國GDP比重超過三分之一，且《“十四五”規劃綱要》中明確提出“加快數字化發展，建設數字中國”的目標，數字化轉型是企業長期發展之道，亦是企業保持競爭力的必經之路。

     2022年6月29日，研究院首席科學家兼副院長徐永龍博士應正海集團總經理王慶凱邀請來到正海集團，為企業39位中高層領導進行《非數字原生企業如何開展數字化轉型》專題培訓，正海集團副董事長曲祝利以及總經理王慶凱親自參加，同時，還有90余人在分會場觀看了此次講座。

      正海集團創建于1990年，是山東省重點企業集團。從生產單一的彩管萌罩產品起步，發展到目前涉足稀土永磁、新能源汽車電驅系統、再生醫學、汽車內飾、電子信息等多個行業，形成了以制造業為主體的多元化發展格局。

研究院助力正海集團

開展數字化轉型

      徐院長的《非數字原生企業如何開展數字化轉型》講座從數字化轉型定義出發，圍繞什么是數字化及數字化轉型、德國工業4.0、數字化轉型組織模型與人才模型、數據治理、轉型道路上都有哪些挑戰和問題等方面展開了一場理論與實踐有機結合的培訓，并以大家耳熟能詳的蔚來、特斯拉、一汽大眾等汽車行業案例，化抽象于具體，生動詮釋了數字化轉型升級的具體表現和益處以及如何開展數字化轉型。

      整場培訓持續三個小時，徐院長將培訓內容緊扣正海集團業務相關場景來展開，從人才、國家及用戶、行業發展的改變角度提出了幾個值得思考的問題，并與學員互動討論，獲得學員的高度認可，紛紛表示對數字化轉型有了深刻的理解。

      深耕合作，融合共生。研究院將不斷賦能企業轉型升級、堅持“企業+研究院共享”兩級聯動，實施“量身定制”精準專業化服務，把握數字經濟發展趨勢和脈搏，推動數字經濟健康發展，愿攜手更多志同道合者共赴未來。